El desarrollo de un SIG requiere de una gran experiencia de un esfuerzo, así mismo de tiempo y dinero. una organizacion que no se a tomado la molestia de desarrollar un SIG debe pensar en implantar estrategias que mejoren las funciones y cubran las necesidades empresariales, así mismo la gerencia debe tomar decisiones en cuanto a la incertidumbre que genera la competencia y los cambios del mercado.
los SIG son fundamentales en un área gerencial estrategica la introducción de tecnología involucra un crecimiento y un apoyo a las actividades .
No hay comentarios:
Publicar un comentario